Применение стратегии ребрендинга на российском рынке (на примере ПАО "МТС")

Abstract

Объектом исследования являются ребрендинг компании ПАО «МТС» на российском рынке. Цель ВКР - анализ опыта использования стратегии ребрендингов компании ПАО «МТС» 2019 и 2023 годов на российском рынке и оценка ихэффективности. Теоретической базой являются работы: Т.С. Бронниковой «Маркетинг: теория, методика, практика», Ф. Гузман «Обзор методов построения брендов»,Е.П. Голубков «Маркетинг: стратегия, планы, структуры», К. Дори «Персональный ребрендинг», Ю.В. Комарова «Этапы брендинга как процесса создания и развития товарного бренда», Ю.А. Захарова «Торговый маркетинг:эффективная организация продаж», а также и другие работы отечественных и зарубежных специалистов в области маркетинга брендов, рекламы, PR, ребрендинга и массовых коммуникаций. В данной ВКР был изучен процесс изменения фирменного стиля ПАО «МТС» в 2019 и 2023 годах, а также проанализированы основные мотивы и предпосылки этого ребрендинга. Я провела аналитическую работу, изучив процесс изменения образа компании, и сделала выводы о его эффективн