Отрывок: Важно лишь перед принятием решения о передаче функций на аутсорс определиться – производить услугу, бизнес-процесс или товар самостоятельно или выгоднее поручить это сторонней организации. Решение об аутсорсинге принимают на основе как экономических, так и неэкономических соображений. В числе последних – является ли рассматриваемый вид деятельности стратегическим или стандартным. Стратегические...
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Мараев А. В. | ru |
dc.contributor.author | Шокова Е. В. | ru |
dc.contributor.author | Министерство науки и высшего образования Российской Федерации | ru |
dc.contributor.author | Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет) | ru |
dc.contributor.author | Социально-гуманитарный институт | ru |
dc.coverage.spatial | инструменты оптимизации бизнеса | ru |
dc.coverage.spatial | издательское дело | ru |
dc.coverage.spatial | издательская практика | ru |
dc.coverage.spatial | издательства | ru |
dc.coverage.spatial | аутсорсер | ru |
dc.coverage.spatial | аутсорсинг | ru |
dc.creator | Мараев А. В. | ru |
dc.date.issued | 2020 | ru |
dc.identifier | RU\НТБ СГАУ\ВКР20200714154737 | ru |
dc.identifier.citation | Мараев, А. В. Аутсорсинг в современной издательской практике (на примере издательства ООО "Современные образовательные технологии") : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 42.03.03 "Издательское дело" (уровень бакалавриата) / А. В. Мараев ; рук. работы Е. В. Шокова ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Социал.-гуманитар. ин-т, Фак-т филологии и журналист. - Самара, 2020. - on-line | ru |
dc.description.abstract | Объектом исследования является система управления персоналом издательства «Современные образовательные технологии». Цель работы – анализ применения аутсорсинга персонала в издательском предприятии. В процессе работы использованы теоретические основы аутсорсинга персонала и практические примеры использования поиска и подбора персонала внешними исполнителями на российских предприятиях. В результате работы определены преимущества и недостатки перехода издательства на аутсорсинг, а также предложена пошаговая схема использования внешних ресурсов аутсорсинговой компании (кадрового агентства) с целью поиска, отбора и найма специализированного персонала. | ru |
dc.format.extent | Электрон. дан. (1 файл : 1,2 Мб) | ru |
dc.title | Аутсорсинг в современной издательской практике (на примере издательства ООО "Современные образовательные технологии") | ru |
dc.type | Text | ru |
dc.subject.rubbk | Ч617.4(2) | ru |
dc.subject.rugasnti | 19.51.61 | ru |
dc.textpart | Важно лишь перед принятием решения о передаче функций на аутсорс определиться – производить услугу, бизнес-процесс или товар самостоятельно или выгоднее поручить это сторонней организации. Решение об аутсорсинге принимают на основе как экономических, так и неэкономических соображений. В числе последних – является ли рассматриваемый вид деятельности стратегическим или стандартным. Стратегические... | - |
Располагается в коллекциях: | Выпускные квалификационные работы |
Файлы этого ресурса:
Файл | Размер | Формат | |
---|---|---|---|
Мараев_Андрей_Васильевич_Аутсорсинг_современной_издательской.pdf | 1.25 MB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать базовое описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.