Отрывок: Каплан (R. Kaplan) и Д. Нортон (D. Norton) (рис.1). Основное назначение данной концепции - воплотить видение руководства организации в реальность, а также связать стратегию с оперативной деятельностью и стоимостными факторами. Главная особенность системы BSC заключается в том, что она тесно связана с бизнес-процессами, которые направлены на удовлетворение потребностей клиентов, и в которые вовлечены все ...
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Мясникова Т. Ю. | ru |
dc.contributor.author | Ахтамянова Л. Р. | ru |
dc.contributor.author | Цапенко М. В. | ru |
dc.coverage.spatial | Balansed ScoreCard | ru |
dc.coverage.spatial | BSC | ru |
dc.coverage.spatial | key performance indicators | ru |
dc.coverage.spatial | метод многокритериальной оценки | ru |
dc.coverage.spatial | модель ЕР2М | ru |
dc.coverage.spatial | модель Мейсела | ru |
dc.coverage.spatial | модель Нортона-Каплана | ru |
dc.coverage.spatial | КРI | ru |
dc.coverage.spatial | эффективность деятельности предприятий | ru |
dc.coverage.spatial | система сбалансированных показателей | ru |
dc.coverage.spatial | пирамида эффективности | ru |
dc.creator | Мясникова Т. Ю., Ахтамянова Л. Р. | ru |
dc.date.accessioned | 2023-03-06 15:44:08 | - |
dc.date.available | 2023-03-06 15:44:08 | - |
dc.date.issued | 2007 | ru |
dc.identifier | RU\НТБ СГАУ\531780 | ru |
dc.identifier.citation | Мясникова, Т. Ю. Система сбалансированных показателей как метод многокритериальной оценки эффективности деятельности предприятия / Т. Ю. Мясникова, Л. Р. Ахтамянова ; М. В. Цапенко // Управление организационно-экономическими системами : науч. семинар студентов и аспирантов фак. экономики и упр.: сб. науч. тр. / Самар. гос. аэрокосм. ун-т им. С. П. Королева. - Самара, 2005-Вып. 7: / гл. ред. В. Д. Богатырев (общ. ред.), редкол.: Г. М. Гришанов, Е. П. Ростова. - 2007. - С. 77-80. | ru |
dc.identifier.uri | http://repo.ssau.ru/handle/UPRAVLENIE-ORGANIZACIONNOEKONOMIChESKIMI-SISTEMAMI/Sistema-sbalansirovannyh-pokazatelei-kak-metod-mnogokriterialnoi-ocenki-effektivnosti-deyatelnosti-predpriyatiya-102163 | - |
dc.language.iso | rus | ru |
dc.relation.ispartof | Управление организационно-экономическими системами : науч. семинар студентов и аспирантов фак. экономики и упр.: сб. науч. тр. - Текст : электронный | ru |
dc.source | Управление организационно-экономическими системами. - Вып. 7 | ru |
dc.title | Система сбалансированных показателей как метод многокритериальной оценки эффективности деятельности предприятия | ru |
dc.type | Text | ru |
dc.citation.epage | 80 | ru |
dc.citation.spage | 77 | ru |
dc.textpart | Каплан (R. Kaplan) и Д. Нортон (D. Norton) (рис.1). Основное назначение данной концепции - воплотить видение руководства организации в реальность, а также связать стратегию с оперативной деятельностью и стоимостными факторами. Главная особенность системы BSC заключается в том, что она тесно связана с бизнес-процессами, которые направлены на удовлетворение потребностей клиентов, и в которые вовлечены все ... | - |
Располагается в коллекциях: | УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ |
Файлы этого ресурса:
Файл | Размер | Формат | |
---|---|---|---|
Стр.-77-80.pdf | 135.38 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать базовое описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.